ご支援
資金調達レディネス
投資家が精査する事業運営の裏づけを、最初の面談の前に。
どなたのためのものか
ハードテック、ディープテック、あるいは防衛ハードウェアの企業を率い、確かな技術を持ち、資金調達を控えていながら、投資家に製品は見せられても、それを量産へと押し上げる事業運営は、まだ見せられずにいる創業者に。
得られるもの
デューデリジェンスに耐える事業運営の全体像。試作品から反復可能な量産へと会社がどう至るのか、そして製品一台あたりを造るのに実際にいくらかかるのかを示す、バリューストリームとユニットエコノミクスの見取り図。
技術に通じた投資家が求めながら、大半のハードウェアのスタートアップには用意できない、事業運営のデータルーム。生産と量産立ち上げの計画、コストダウンの曲線、供給と生産能力についての前提、そして、意図ではなく事実として示された、ITAR(米国の国際武器取引規則)、CMMC(サイバーセキュリティ成熟度モデル認証)、AS9100(航空宇宙品質マネジメント規格)のコンプライアンス態勢です。
技術に通じた投資家が厳しく検証できる量産計画に裏打ちされた、ハードウェアの資金調達を沈める問い、すなわち「本当にこれを量産できるのか」への、実務家の答え。
今デューデリジェンスを受ければ事業運営のどこが不合格になるのか、その率直な準備状況の見立てと、ラウンドが始まる前に一つずつ不備を埋めていく順序。
相性が合う場合には、ニューイングランドの防衛回廊に広がる実務家、元請け、そして資本への、信頼に基づくご紹介。
進め方
範囲を定めた短期のご支援であり、通常は二週間から四週間。御社の資金調達が始まる前に着地するよう、時期を合わせます。単独でも成り立ちますし、ラウンドが成立し、投資家に示した計画を実際に築く段階に入れば、そのまま非常勤COO の顧問契約(リテイナー)へと移行します。
ここから始める
このご支援を、実務家の前に。
いずれのご支援も、戦略的な対話から始まります。差し迫った事由をお知らせいただければ、48時間以内に、現実的な日程の見通しをお返しします。
