ご支援
資金調達レディネス
投資家が精査する事業運営の裏づけを、最初の面談の前に。
どなたのためのものか
資金調達を控えたハードテック、ディープテック、あるいは防衛ハードウェアの創業者で、投資家に製品は見せられても、それを量産へと押し上げる事業運営はまだ見せられずにいる方に。
得られるもの
デューデリジェンスに耐える事業運営の全体像。試作品から反復可能な量産へと至るバリューストリームとユニットエコノミクスの見取り図、そして製品一台あたりのコスト。
技術に通じた投資家が求める事業運営のデータルーム。量産立ち上げの計画、コストダウンの曲線、供給と生産能力の前提、そして意図ではなく事実として示されたコンプライアンス態勢（ITAR、CMMC、AS9100）。
ハードウェアの資金調達を沈める問い、すなわち「本当にこれを量産できるのか」への実務家の答え。投資家が厳しく検証できる計画とともに。
今デューデリジェンスを受ければ事業運営のどこが不合格になるのか、そしてラウンドが始まる前に一つずつ不備を埋める順序。
相性が合う場合には、ニューイングランドの防衛回廊の実務家、元請け、そして資本へのご紹介。
進め方
二週間から四週間。御社の資金調達が始まる前に着地するよう、時期を合わせます。単独でも成り立ちますし、ラウンドが成立して計画を築く段階に入れば、非常勤COO の顧問契約（リテイナー）へと移行します。
● 注目の協働事例
資金調達レディネス | 特許で保護されたプラグアンドプレイ電気配線システム
創業初期のハードウェア企業が、特許で保護され、試作段階で実証済みの電気配線システムを持ち、量産立ち上げへの資金提供に先立って投資家が精査する事業運営を必要としていました。戦略アドバイザー兼COO就任予定者として、Garrett Partridge は創業者に、事業運営の評価、技術ポジショニング、そして商業市場への参入に向けた資金調達前の体制整備を助言しています。