Mission

Préparation à la levée de fonds

Le dossier opérationnel qu'un investisseur examine en due diligence, bâti avant le premier rendez-vous.

À qui cela s'adresse

Le fondateur hard-tech, deep-tech ou de matériel de défense qui a une levée de fonds devant lui, capable de montrer le produit à un investisseur mais pas encore l'opération qui le fait passer à l'échelle.

Ce que vous obtenez

Une vision opérationnelle prête pour la due diligence : des cartographies de la chaîne de valeur et de l'économie unitaire, du prototype à une production reproductible, et ce que coûte chaque unité
La data room opérationnelle qu'un investisseur technique réclame : plan de passage à l'échelle, courbe de réduction des coûts, hypothèses d'approvisionnement et de capacité, et posture de conformité (ITAR, CMMC, AS9100) énoncée comme un fait, pas comme une intention
La réponse d'un opérateur à la question qui fait échouer les levées de fonds dans le hardware, pouvez-vous produire cela en volume, avec un plan qu'un investisseur peut mettre à l'épreuve
Là où l'opération échouerait à la due diligence aujourd'hui, et la séquence pour combler chaque écart avant l'ouverture du tour de table
Des mises en relation, lorsque l'adéquation est réelle, avec les opérateurs, les donneurs d'ordres et les capitaux du corridor de défense de la Nouvelle-Angleterre

Comment cela fonctionne

De deux à quatre semaines, calées pour aboutir avant l'ouverture de votre levée de fonds. La mission se suffit à elle-même, ou enchaîne sur un forfait de COO à temps partagé une fois le tour de table bouclé, lorsque le plan doit être construit.

● Collaboration à la une

Préparation à l'investissement pour un système électrique plug-and-play protégé par brevet

Une entreprise hardware en phase initiale, dotée d'un système électrique breveté et éprouvé en prototype, avait besoin de l'opération qu'un investisseur soumet à sa due diligence avant de financer le passage à l'échelle. En tant que conseiller stratégique et COO désigné, Garrett Partridge accompagne le fondateur dans l'évaluation opérationnelle, le positionnement technologique et l'alignement préalable au financement, vers l'entrée sur le marché commercial.

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